为深入学习贯彻中央金融工作会议精神，银行应坚持党建引领，深刻把握金融工作的政治性和人民性，紧扣“谋”“学”“宣”“行”四字要诀，大力培育和弘扬中国特色金融文化，引导全行员工树立正确的经营观、业绩观和风险观。本文以安徽东至农商银行为例，浅谈银行如何深耕中国特色金融文化建设，推动银行高质量发展。

以“谋”为先

构建金融文化体系

银行在推进中国特色金融文化建设中，应强化顶层设计和组织领导，确保战略实施的严肃性和有效性。银行应积极落实各级政府、监管部门的监管方针政策，把抓好培育和弘扬中国特色金融文化作为推进全行高质量发展的重要举措，坚持高标准严要求，压紧压实领导责任。

为此，东至农商银行将文化建设视为实现全行高质量发展的战略重点，成立以党委书记、董事长为组长的培育和弘扬中国特色金融文化工作领导小组，结合实际制定培育和弘扬中国特色金融文化行动方案，召开“培育和弘扬中国特色金融文化”启动会，明确文化建设的重要意义与具体目标，大力弘扬中国特色金融文化，通过“谋”的引领，奠定了中国特色金融文化建设的制度基础。

以“学”为要

夯实金融文化根基

系统学习是推进中国特色金融文化建设的基础性步骤，旨在使银行全体员工深入理解并贯彻这一文化的核心价值观和实践要求，涵盖了理论学习、学习机制的多样化、专题学习与实践结合、领导带动和实践成果转化等方面。通过扎实的系统学习，银行能够夯实文化根基，引导员工树立正确的经营观和风险观，从而推动全行实现高质量发展。

东至农商银行通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、晨会及合规大讲堂等多种形式，将文化学习深入到日常业务。同时，全行结合“五个专题”，深入解读中央金融工作会议精神，领导班子通过“四下基层”制度，强化文化学习的实用性和深入性，将“五要五不”原则融入员工日常行为规范，使其成为行动自觉。

以“宣”为导

打造广泛宣传矩阵

金融文化建设离不开有效的宣传。金融文化建设的宣传工作是推动文化理念内化于心、外化于行的必要步骤。通过多渠道传播、创新活动形式、社会责任结合、常态与阶段宣传并行、领导与全员参与、效果评估等一系列措施，银行能够营造出浓厚的文化氛围，推动中国特色金融文化在组织内部及社会中的深度传播，从而为银行的高质量发展提供文化支持与动力。

东至农商银行通过线上、线下多渠道宣传，深化文化推广。例如，官方网站设立金融文化专题，举办线上教育活动，与国家金融监督管理总局东至监管支局联办的金融教育宣传月直播，吸引了众多客户参与并提高了知晓度。在物理网点，通过宣传栏和电子屏等设备持续播放相关内容，并将文化建设与反诈、反赌等社会责任活动结合，形成良好的社会影响，通过多点发力，为培育和弘扬中国特色金融文化营造良好舆论氛围。

以“行”为本

推动文化与业务融合

银行业务发展与金融文化的融合，是银行自身实现高质量发展的战略需要，也是推动县域经济高效、健康发展的关键。这一过程不仅涉及银行自身经营理念的更新与实践模式的创新，还关乎如何在县域经济中发挥金融支持综合作用。银行应通过文化引领、产品创新、普惠金融和长期协同效应，在县域经济中发挥更为重要的作用，真正实现金融服务的社会价值与经济效益双丰收。

东至农商银行始终坚守“服务“三农”、服务小微、服务县域市场定位，在服务乡村振兴大舞台上展现担当，持续推进“党建引领信用村”工作。为持续做好金融产品创新，东至农商银行先后开发“金农强村贷”“乡村振兴贷”“新市民贷”“创业贷”等数十款金融产品。同时，为主动深入拓展年轻客户，打造新的贷款投放增长点，针对县域内高校毕业生客户群体数量庞大，具有轻资产、高成长性的特性，推出“升金·青云贷”产品，改变了以往从担保抵押模式出发的传统业务思维，根据客户群体实际开辟了注重客群信用度和高成长性的信贷投放新路径。

为持续培育和弘扬中国特色金融文化，做好中国特色金融文化的学习宣传贯彻工作，银行需要不断用文化浸润心灵，弘扬金融正能量，夯实高质量发展的根基，为助力县域经济发展贡献金融力量。

（作者单位：安徽东至农商银行）