乡村振兴，产业是根，金融是水。在湖南省醴陵市船湾镇，中国农业银行醴陵支行没有坐等客户上门，而是把服务站直接“搬”进服装车间，用“行商”的脚步丈量出普惠金融的深度——当天申请、次日到账，一条“标志服”产业链正在被金融力量重新激活。

 “当天上午申请，第二天下午到账——这在以前想都不敢想。”湖南欧辉服饰有限公司负责人说。上个月，他用这笔个人生产经营贷款购置了电脑割样机等智能裁剪设备，效率翻了几倍。

船湾镇是全国小有名气的“标志服”生产基地。全镇70%以上的服装加工户和小厂密集分布在服装街周边3公里内。然而，经营主体“数量多、分布散”，资金需求“短、小、频、急”，传统金融服务常常够不着、办得慢。对此，农行醴陵支行的破题之道，只有简单4个字：下沉扎根。

扎根产业链：把“站”建在缝纫机旁

选址就是选“战场”。2024年1月，醴陵支行决定在船湾镇设立惠农服务站——不单是为了填补网点空白而设，更是精准直接扎根产业链的核心地带。

“我们不做‘坐商’，要做‘行商’。”站长田礼湘的口头禅，成了服务站的行事准则。他和客户经理们每天骑着电动车、带着移动PAD，奔赴各家服装车间。现场调查、现场录入、当天审批、当天放款——85%的贷款通过“惠农e贷”线上完成，户均37.2万元，精准卡在了服装小微业主最需要的资金节点上。 

一个站，盘活一条产业链。不是银行等客户，而是服务追着生产跑。

网格+村口小店：打通“最后一百米”

全覆盖怎么干？服务站把全镇12个行政村划成两大网格，加强与各村合作，每个村的村口小店都挂起了“惠农金融服务联系点”的牌子。社保卡激活、水电费代缴、理财咨询——家门口全能办。
        “以前办笔贷款要往城里跑两三趟，现在客户经理骑着电动车就来了。”大家纷纷感慨。同时，“金融服务联络员”利用人熟、地熟的优势，帮银行初筛客户、协助贷后管理，成了破解信息不对称的关键一环。
巧借力，全覆盖。一张村口小店的牌子，架起了金融为民的“连心桥”。

从“营销贷款”到“帮忙赚钱”：双向赋能活全盘

服务站不只是贷款办理点。墙上贴着最新的行业动态，定期邀请资深从业者开“小微讲堂”。智能缝纫设备怎么选？面料采购怎么省钱？自开办以来，6期讲堂场场爆满。
      “以前银行来了就是推销贷款，现在他们帮我们想怎么赚钱。”一位参加了三期讲堂的加工户说。从“营销贷款”到“多方共赢”，农行正在完成一场角色转换。
         数据印证了变化：截至2026年3月末，服务站累计发放贷款1.6亿元，服务经营主体430余户。80余户购置了智能缝纫设备，20余户扩大了生产车间，全镇七成经营户实现迭代升级。新增就业岗位1500余个，“标志服”年产值同比增长20%。

双向赋能，让金融不止于“输血”，更助力“造血”。

激励下沉：“流动红旗”飘在乡间

干得多，拿得多。服务站团队实行“基本工资+计价工资”，计价工资与有效户数、余额净增、贷款质量直接挂钩。季度绩效之外，年度绩效还要与团队目标完成度及个人贡献度“二次分配”。
      “大家都愿意往村里跑。”一位客户经理说，这套机制让服务站真正成了农行深耕乡村市场的“流动红旗”。如今，船湾惠农服务站日均客流量稳步上升，累计办理惠农卡1200余张、电子银行开户800余户，代发工资215人、金额1075万元。更关键的是，全产业链的经营数据正在这里沉淀——为后续开发“服装产业贷”等专属产品铺好了路。

从“够不着”到“扎进去”，从“办得慢”到“次日达”，农行醴陵支行用一个小小的服务站，写下了金融服务乡村振兴的生动注脚。（通讯员 李照斌 陈超）