在云南省怒江傈僳族自治州独龙江乡，一种“中交扶持+村集体入股+村民参与”的集体经济新模式正焕发活力。云南东冠建筑工程有限公司作为这一模式的核心载体，自2022年4月正式运营以来，通过承接本地建设项目，推动村集体经济与村民收入双增长，成为乡村振兴的生动实践。

“中交扶持+村集体入股+村民参与”的集体经济新模式以6个村集体、“三类人员”及村民共同入股为基础，中国交通建设集团有限公司初期投入339万元扶持资金。云南东冠建筑工程有限公司成立三年间，累计承接63个建设项目，总投资额达1.0093亿元，项目涵盖农村道路建设、防灾挡土墙、公厕整治等基础设施及产业项目，直接带动本地建筑产值1亿元。这些项目不仅改善了乡村面貌，还通过“以工代赈”方式，为村民创造了大量就近就业机会。

数据显示，2022年至2025年，云南东冠建筑工程有限公司累计动员2700人次本地村民参与项目建设，发放工资总额1242.5万元。其中，2025年带动527人次就业，发放工资252万元，较2022年增长超100%。这种“务工+增收”的双重效应，使村民在家门口实现稳定就业，有效破解了偏远地区劳动力外流难题。

在收益分配方面，云南东冠建筑工程有限公司建立“村集体+‘三类人员’+入股村民”三级分红机制。截至2025年，累计开展4次年度分红，总额达762万元。其中，6个行政村累计分红535万元，“三类人员”群体分红76万元，孔当村作为最高分红村累计获得117万元。分红标准逐年提升，2025年“三类人员”未消除风险户户均分红1876元，较2022年增长143%。

这种集体经济模式还延伸出社会公益效益。云南东冠建筑工程有限公司每年资助困难大学生，累计帮助48名学子完成学业；开展三八妇女节、重阳节等慰问活动10余次，发放捐助金及物资价值15万元。通过“经济增收+社会公益”双轮驱动，独龙江乡正形成“集体强、村民富、乡村美”的良性发展格局。

实践证明，这种政府引导、企业运作、村民参与的集体经济新模式，既实现了村集体经济的可持续增长，又通过就业带动村民增收，为偏远山区乡村振兴提供了可复制的“独龙江样本”。（记者 郑义）