初夏风暖，穗熟田丰，江苏省连云港市赣榆区沙河镇双堆村百亩土豆迎来丰收盛景。田间地头农机穿梭、农户忙碌，饱满圆润的土豆裹挟泥土清香，在田垄间铺就金色丰收画卷，一筐筐品相优良的土豆整齐堆放，静待收运。如今的丰收田野，彻底告别往年议价混乱、销路不稳的乱象，只剩耕耘收获的踏实喜悦与笃定安心。当地土豆通过“强村公司+平台+农户”全新产销模式，顺利走出田间、直通市场，托起了农户丰收致富的新希望。

农机作业高效采收土豆（董自强 摄）

破局解难：终结信息壁垒，稳收富民吃下“定心丸”

双堆村是沙河镇核心土豆种植区，种植面积超300亩，年产优质土豆200余万斤，是本地特色果蔬产业的重要支撑。虽有规模化种植基础，但农户分散经营的模式，长期存在“种得好、卖不好、丰产不丰收”的困境。“往年土豆越丰产越容易被压价，拖延结算、差价严重，一亩地经常少赚两三百元。”种植户许孝娥对此深有感触。

根深蒂固的产销信息壁垒，不仅损害农户收益，也严重制约乡村产业提质发展。“价格不透明，市场混乱，农户不敢加大种植投入，田间管护粗放、品质参差不齐，反过来拉低收购价格，形成恶性循环。”双堆村党支部书记朱孟瑞坦言，以往村干部想帮农户对接销路，却缺少市场化运营主体和稳定供销渠道，看着农户着急却使不上劲。

而今年，连云港河润强村联合投资有限公司成功对接连云港市赣榆农业发展集团有限公司（简称：赣榆农发集团）农产品集采平台，彻底扭转了多年的产销困局。平台搭建标准化阳光收购体系，提前公示收购品质标准和统一售价，实行提前线上下单、每日配送、现场过磅、平台结算的闭环模式，全程公开透明，彻底抹平产销信息差。“每天都能看到公示价格，品质达标就按价收购，再也不用担惊受怕。”许孝娥的真切心声，正是价格“明牌”稳农富民的生动体现，让广大农户安心深耕特色种植产业。

赋能筑基：搭建服务载体，强村助农扛起新担当

在村级土豆收购点，村干部与工作人员分工协作，有序开展分拣、质检、过磅、登记等工作，流程规范高效、公开公正。以往村级助农服务存在“服务缺位、抓手不足”明显短板，河润强村公司规范化运营、深度对接国企集采平台后，有效补齐服务短板，为村级助农惠农、赋能产业发展搭建起坚实载体。依托全新产销模式，村干部彻底转变职能，跳出产业发展“旁观者”身份，主动下沉一线，全程跟进产销对接、标准宣讲、民情收集、难题处置，切实打通助农增收、服务群众的“最后一公里”。

河润强村公司作为政企联动核心枢纽，搭建起产前、产中、产后全链条服务体系，覆盖良种采购、种植指导、田间管护、分拣仓储、统一配送等服务，全方位严守农产品品质底线、稳固农户收益。朱孟瑞表示，新模式让土豆交易从隐秘无序的“暗箱操作”转向规范公正的“阳光透明”，有效化解农户产销顾虑，为基层治理提质增效、乡村全面振兴注入全新动能。

双堆村工作人员在岗高效分拣保品（董自强 摄）

提质增效：以产赋能治理，深耕善治解锁新路径

价格透明了，矛盾变少了；干部有抓手了，群众威信更高了；农户增收了，发展心气更顺了。一颗小小的土豆，盘活了乡村特色产业、带动农户稳收增收，更悄然推动基层治理迭代升级。“往年收购季价格、品质纠纷频发，村干部大半精力耗费在矛盾调解上，如今标准公开、流程透明，购销矛盾从源头清零。”朱孟瑞介绍，今年土豆收购全程平稳有序、零纠纷，农户专心提质扩种，形成产业有序、群众安心、基层善治的良好局面。

透明规范的保价收购、及时结算机制，让农户对产业发展有了稳定预期。“现在我们清楚种植收益，心里有谱了，明年就敢放心扩大种植规模、改良优质品种。”种植户魏延芹已敲定来年规划，计划引进优质品种，将种植面积扩增至20亩，全力提升亩均效益。清晰的收益保障、稳定的发展前景，让农户敢投入、敢扩种，这份底气与发展信心，正源源不断转化为乡村产业提速发展的内生动力。

与此同时，基层治理模式实现质的跃升，村干部彻底告别“被动调解矛盾”的老旧模式，化身产业服务“宣传员”、农户诉求“中转站”，双向对接国企平台资源与农户需求，精准传达收购标准、公示实时售价，常态化处置农户产销难题，从源头规避纠纷、化解矛盾，干群距离持续拉近，基层公信力显著提升。“按亩产7000斤测算，农户每亩可纯增收约700元，目前已顺利销售近40吨，产销态势稳步向好。”朱孟瑞表示，新模式依托村集体市场优势衔接资源、壮大集体经济，真正实现“产业兴、群众富、治理优”的多元共赢。

品控人员抽检土豆质量（贾新新 摄）

聚力长效：国企精准赋能，联农带农绘就新图景

夜幕降临，赣榆农发集团农产品集采分拣中心灯火通明、作业有序。中心数字化大屏实时更新订单数据、配送轨迹与溯源信息，全程可视化呈现供应链动态。当晚，双堆村约4000斤土豆陆续抵场，工作人员规范完成卸货清点、称重扫码、信息录入等工作，全程留痕可溯。品控人员严格落实“快检+复检+外检”闭环体系，抽检土豆品质、农残等指标，严守食品安全底线。

江苏榆品盛贸易有限公司采购部主管汪文静介绍，平台运营以来，始终践行国企助农惠农担当，走访摸排全区15个乡镇，摸清果蔬、粮油、水产、面制品等本土农产品底数，搭建常态化镇村产销桥梁。目前已与6个乡镇7家强村公司达成合作，成功上架赣马大米、海头海鲜、沙河果蔬等特色农产品，有效拓宽本地农产外销渠道。下一步，平台将持续深化镇村联动，扩大合作范围、丰富供货品类，提升本地直采覆盖面，深耕源头直采、标准管控与品牌运营，持续完善“强村公司+平台+农户”利益联结机制，筑牢村集体增收、农户致富、产业提质的长效发展格局。

从价格“明牌”到产业“明白”、从丰产滞销到稳产增收、从零散种养到集群发展，双堆村土豆产业的蝶变，正是赣榆区国企赋能、集体运营、联农带农、以产善治的生动缩影。朱孟瑞表示，双堆村将持续深化与农发平台合作，稳固土豆产销对接，探索订单种植、技术培训等新模式，将大蒜、洋葱等农产品纳入标准化产销体系，推动产业从“卖一季土豆”向“做全年产业”转型，实现“一季丰收”到“全年增收”的跨越，让更多乡村“土特产”闯出新市场、释放新活力，持续带动农户稳收增收、共享发展红利，守住幸福生活，奋力绘就乡村全面振兴的崭新图景。（记者 张伟伟 通讯员 贾新新）