茶企设备闲置、经营账户被冻结，错失了茶叶生产黄金期；设备厂商也面临着回款受阻、经营承压的问题，这场商事僵局严重阻碍了本地茶产业健康发展……在暑茶进入采摘生产关键期之时，福建省华安县仙都镇2家茶企与智能制茶设备供应商因生产线设备规格、交付时限产生大额合同纠纷，涉案金额高达200万元。双方各持己见、矛盾日益激化，最终不得不通过法律途径来解决争端，相继向法院提起诉讼并申请财产保全。

为顺利解决这起纠纷，华安县依托“四对比、五算账”工作法，联动法院、司法所、全国茶叶劳模组建四级联合调解专班，将本土茶文化与柔性调解机制巧妙融合，提供一站式靠前调处服务，有效达成案结事了、企企共赢的良好局面。

调解专班坚持面对面交心疏导，用好“比法理、比道理、比责任、比胸怀”四重对比厘清争议，层层拨开矛盾迷雾。

对标法理划清权责边界。专班法官、司法调解员对照民法典、购销合同相关规定，逐条厘清双方法定权责，点明茶企按期付款、设备厂商保质保量按期交付的双向义务，客观指出两家企业均存在履约疏漏，破除单方面追责的偏激想法。

对照自身缩小争议差距。引导双方理性复盘合作全过程，茶企前期未细化设备验收标准埋下隐患，厂商交付品控、工期把控存在短板，引导双方跳出互相指责的对抗思维，主动正视自身问题。

比照格局拓宽和解思路。依托华安千年茶文化“以和为贵”底蕴，引导双方追忆长期合作情谊，放下赌气争胜的执念，紧绷的对立氛围逐步缓和。

面对面调解后双方仍僵持，专班随即开展背对背“算账”，算清利害、撬动和解意愿。精准聚焦涉企纠纷特点重点核算：算经济账，告知双方诉讼耗时会错过暑茶生产、设备闲置、账户冻结持续造成经营损失；算时间账，一审、执行流程周期长，短期内无法恢复生产经营；算名誉账，商事纠纷诉讼记录会影响企业信用、客商合作意愿；算情谊账，本地茶企与设备厂商有长期合作基础，撕破脸将彻底断绝行业往来；算平安账，长期纠纷易引发次生争执，影响企业稳定经营秩序。

一笔笔利害清晰呈现，让双方主动萌生协商和解意愿。同时邀请全国制茶劳模刘火城立足行业实操，提出设备改造优化方案，为双方搭建折中协商桥梁。

纠纷化解后，调解团队专程深入茶企开展实地回访调研，跟踪协议落地成效，现场查看设备改造施工现场。

此次百万元涉茶纠纷圆满化解，是华安县仙都镇践行新时代“枫桥经验”的生动缩影。未来，仙都镇综治中心将不断深化“四对比、五算账”特色调解工作法，融合茶乡本土治理智慧，靠前化解各类涉企、涉农矛盾，以高效优质基层治理，持续优化法治化营商环境，为茶产业高质量发展保驾护航。（记者 黄长秋 通讯员 汤铭鸿）