今年以来，邵阳农商银行紧紧围绕“稳存量、扩增量、优结构、提效益”核心主线，不断强化客户拓展，精耕本土市场，稳存增存势头良好，超额完成上级分配任务，为全年业务发展打下了坚实基础。

早谋快动，部署精准到位。邵阳农商银行提前研判市场形势，于2025年年末即制定科学详尽的营销方案，将存款任务精准分解至支行、细化到岗位、落实到个人，形成“层层有压力、人人有担子”的全员营销格局，同时建立“日通报、周调度、月考核”机制，实时晾晒业绩榜单，及时分析短板不足，强化督导跟进，充分调动全员揽存增存的积极性与主动性。

产品创新，增强吸储引力。邵阳农商银行紧扣客户多元化金融需求，在监管政策框架内，优化存款利率定价，针对不同期限存款设计差异化利率方案。充分借助信贷、中间业务等新产品、新业务，实行整体营销战略，积极拓宽资金组织渠道，以情感化、场景化营销增强客户黏性。同时，严格规范产品宣传，确保信息公开透明，以合规、优质的产品赢得客户信赖。

服务升级，筑牢客户根基。邵阳农商银行持续优化网点服务环境，完善便民设施，提升厅堂服务质效，通过开展厅堂微沙龙、节日送祝福、存款有礼等活动，营造温馨舒适的服务氛围。大力弘扬“背包精神”，组织员工走村入户、进企访商，主动上门提供开户、结算、理财咨询等一站式服务，精准对接农户、个体工商户、小微企业及返乡务工人员等核心客群资金需求。建立客户分层维护体系，对存量客户定期回访、精准维护，对增量客户主动对接、高效服务，以暖心、贴心、走心的服务稳住老客户、吸引新客户。

渠道拓展，拓宽获客途径。邵阳农商银行采取线上线下协同发力，线下深耕社区、乡村、园区、商圈“四大阵地”，加强与村社、商会、企业的合作联动，开展行政村（社区）宣讲会、路演、线下讲座等活动，深度挖掘区域资金潜力；线上依托手机银行、网上银行、微信公众号、视频号等平台，开展存款产品宣传、金融知识普及、线上优惠活动，扩大营销覆盖面。同时，积极拓展代发工资、社保医保、惠农补贴等代理业务，以高频刚需业务带动存款稳定增长。（通讯员 文春艳）