广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂卷包车间于2026年4月引进YP113型装封箱机组，并启动安装调试工作。此设备集成度高，运动部件多，安全管控点复杂，对设备投产前的安全管控提出了更高要求。车间明确提出“先过安全关，再开生产门”，通过隐患排查与专项培训同步推进，为新设备平稳落地筑起坚实安全屏障。

隐患排查——清单销号控风险

“防护罩的间隙再收窄两厘米，手臂探进去的风险必须消除！”清晨早班伊始，车间安全员甘泉便拿着卷尺，站在YP113堆叠装置前，与厂家技术人员逐项核对机械防护参数。他的记录本上，密密麻麻列着30余项待查条目，每完成一项便打上一个勾。

这一幕，正是YP113设备联合排查现场的一个缩影。车间坚持“隐患就是事故”的理念，在设备安装初期即启动联合排查机制：由设备厂家技术人员与车间技术员、安全管理人员、一线班组长及操作工组成联合排查小组，聚焦机械防护、电气接地、安全联锁装置及操作站位等关键节点，逐项对照清单检查。排查不走过场，小组现场模拟人员误入、紧急停机等异常工况，采用“静态观察+动态模拟”的方式，让那些隐藏在正常运转表象下的风险点无处遁形。一次模拟中，操作工张珅进入机器人作业区域时，安全联锁装置响应延迟了半秒，这一细微偏差当即被记录下来，列入整改清单。

厂家与车间技术人员一同检查YP113机械手安全部件（庞程 摄）

排查发现的问题全部纳入“YP113隐患台账”，实行“清单式管理、销号制整改”。每一条隐患都有整改责任人、有整改时限、有验收标准，整改一项、验收一项，坚决杜绝设备“带病”进入下一调试阶段。

专项培训——精准施训促达标

交接班后，几名交好班的操作工没有急着离岗，而是围在设备前，将当天培训所学演练一遍。技术员在一旁耐心指点，不时纠正手势偏差，反复叮嘱“急停拍下去要干脆，复位开机前必须先确认现场”。培训记录表上，签名栏已逐一填满。

设备升级，安全素养必须同步跟上。车间按照“因人施策、以考促训”的思路，为不同岗位量身定制了培训方案。操作工重点操练设备启停流程、急停按钮分布与使用等内容，反复模拟常见异常工况，在一次次演练中形成肌肉记忆；维保人员强化“断电挂牌、气压泄放”等刚性操作纪律，从断电验电到悬挂警示牌，每一个规定动作都纳入考核范畴，逐人逐项过关，不合格者一律回炉重训；班组长则侧重巡查要点与违规行为识别，通过口试加现场指认的方式，将安全管理责任压实到班组一线。

全员经考核合格后方可上岗。车间还明确，进入试运行阶段后每班须提交1条安全观察记录，推动员工在日常巡检中主动排查，从细微处捕捉隐患、提出改进建议。“刚开始觉得是额外负担，后来细想，这其实是逼着自己练就一双‘找茬’的眼睛。”跟机调试的操作工莫少聪坦言。从制度要求到内心认同，培训的成效正悄然落地——让安全意识内化于心、外化于行。

首月跟踪——制度闭环管长效

5月11日中班收班前，车间副班长卢杰再次走向YP113设备，开始当班最后一次巡检。从机械臂夹具的回位状态到封箱工位的限位信号，从操作面板的报警记录到防护门联锁装置的响应，他逐一核对，不落一个点位，每一项都要走到、看到、确认到。

安全没有完成时，只有进行时。为防止新设备安全管理“一阵风”，车间为YP113设备首月运行制定了硬性管理措施：技术员、班组长每日至少开展1次专项巡查，重点检查设备运行状态和操作规范执行情况；建立隐患上报快捷通道，确保问题及时发现、及时整改；将设备相关隐患治理率、安全培训覆盖率纳入班组月度绩效考核，以制度刚性保障管理长效。

先进的装备离不开扎实的安全素养支撑。从隐患排查、专项培训到首月跟踪，“先过安全关，再开生产门”不只是一句口号，更化为了每一道排查、每一次演练、每一班巡检中的具体行动。守牢这道关，既为YP113机组平稳投用打下坚实基础，也为工厂产能升级、为广西中烟高质量发展筑牢安全屏障。（记者 朱柳蓉 通讯员 庞程）